Wednesday, November 28, 2012

《主题:今天我输了比赛,却赢了自己?》 《发表日期 :2012年11月29日》


《主题:今天我输了比赛,却赢了自己?》
《发表日期 :2012年11月29日》

今天我输了,  输了某个组办单位办的全国辩论比赛。 比赛成绩揭晓时我方是以4票对5 票的差别输了。 但是我很开心。 就连现场的观众都觉得我怪怪的。 为什么我会有这样的啊Q精神。 我之所以会开心是因为去年我方是惨输。  除了被对方辩友狠狠的干,还以8对1多数票压倒性胜出。 所以今年的成绩说明了:我方进步了!  今年不再是一面倒的情况进行而是进入了强烈的“拉锯战”。 双方都在同一个战场上打。 互相攻击和绊倒对方的立场。 显然对方比我更努力所以对方辩友以微差(五票对四票)胜出, 但我方还是拿下了多数的技术分和技巧分。 这证明技术和技巧的运用我方有了大大的提升。 虽然我方的团队配合度还需要改进。  

请问:这不值得高兴吗? 我高兴因为我有进步, 而且虽败犹荣 《不再是惨败》。 但是我是否就此满足了呢?

答案:不可能

现在的我必须“检讨”,为什么对方辩友可以胜出今天的辩论赛。 我必须了解,对方那里做到“比我方更好”? 就像去年我方,惨败后。 经过了检讨,调整, 改进。  所以今年才不止于面对像去年那样一面到的情况一样。 就连主审们都为了点评,打分而进入了拉锯状态。 这是可喜可贺的阿。 所以这一场辩论比赛。一开始我的竞争对手就是我自己!  这一场比赛,我比的是我成长的程度。  事实告诉我至少我还没有成长到可以胜出。  但是我确实把双方的距离拉近了。  这证明我的成长率比对方更高, 更快。  非常值得高兴的是双方都进入了强烈的“拉锯战”。  虽然我方开始占了些优势但辩论毕竟是团体赛。  由于我方的团队配合度出现差异 (团队分被扣了), 所以整体上我方就输了。  

如果用这场经营来衡量我的演说旅途, 又如何呢? 自己成长了但还是无法达到专业水平的我又如何继续在竞争的收费界走下去呢? 所以我必须明白职业演说者所面对的挑战有哪些。
   
挑战一:活下来!
我必须和市场的高手竞争, 尤其是在市场上和我属于同类型的演说者。 每一位顾客或听众的预算都是有限的。 如果我的能力和知名度不高, 那么等于我被雇佣的机会低。 所以基本功力可否让我活下来? 

挑战二:留下来!
当我可以在这个竞争的市场活了下来后,  我往后的路该如何走下去?   市场接受了这时的我是不是就等于我就可以用这一套走到最后呢?我还是朝单一方向, 还是向多元化调整呢? 可参考如何如何满足多样化听众?
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挑战三:
如果您想知道的话请以下方式留意,《我认为调整三是。。。。。》我就会PM您我个人的见解。  

同修们, 如果是您。 您又会如何看到我这次的失败呢?
如果您愿意的话,请您分享您的对这次失败的看法。  
如果是您, 面对了同样的失败,您又会如何处理呢? 

同修张惟越
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